Las y los enlaces regionales de la Global Fellows Network (GFN) reportan sobre las conexiones y aprendizajes que las y los fellows experimentaron en eventos recientes, desde Praga hasta México, y a través de colaboraciones individuales entre ellos.
Fellows de África del Sur Asisten a la 27ª Conferencia Global de ILA en Praga

Cinco fellows de la GFN de África del Sur asistieron a la 27ª Conferencia Global de la International Leadership Association (ILA) en Praga, República Checa, del 15 al 18 de octubre de 2025. La conferencia de ILA brindó a las y los fellows una oportunidad sin igual para interactuar con líderes globales, intercambiar ideas, compartir conocimientos y fomentar su crecimiento de liderazgo —fortaleciendo su capacidad para impulsar cambios positivos en sus comunidades.
Las y los fellows participantes fueron Faith Chawinga (Malawi), Bongiwe Mayiwase Dlamini (Esuatini), Crispen Mawadza (Zimbabue), Brilliant Mhlanga (EAU/Zimbabue) y el Enlace Regional de GFN Tembinkosi Semwayo (Sudáfrica). Este año marcó la segunda participación consecutiva de la GFN en la Conferencia Global de ILA.
La conferencia incluyó plenarias, talleres y debates sobre:
- Coaching Global para Mujeres Líderes: Navegando complejidades culturales e impulsando el éxito
- Sabiduría Humana en la Era de la Inteligencia Artificial: Utilizando la IA de manera ética para mejorar la productividad
- Liderazgo Puente para un Impacto Sostenible
- Innovación Desatada: Creatividad, complejidad y resolución colaborativa de problemas
Las sesiones también se enfocaron en la polarización política global y el aumento del autoritarismo. Las y los fellows exploraron la importancia de reconocer la humanidad compartida, participar abiertamente a través de las diferencias y centrarse en las necesidades humanas universales. Aprendieron que crear espacios para perspectivas diversas y priorizar las relaciones sobre el diálogo son esenciales para tender puentes sobre las divisiones y fomentar la comprensión.
La conferencia brindó a las y los fellows de África del Sur una plataforma para profundizar sus habilidades de liderazgo y expandir sus redes globales.
Chawinga reflexionó: «Los y las líderes no son héroes solitarios, sino facilitadores de propósitos colectivos —capacitados para navegar complejidades, construir confianza a través de fronteras, actuar con ética y renovar continuamente su pensamiento y prácticas en un mundo cambiante».
Mawadza se sintió identificado con la sesión sobre transitar de la «Determinación al Crecimiento», aprendiendo a navegar los obstáculos con resiliencia y preparación para múltiples crisis. Mayiwase Dlamini encontró inspiración en las sesiones sobre primera infancia y liderazgo de mujeres, enfatizando que la conciencia cultural y el cambio sistémico son críticos para fomentar comunidades prósperas en Esuatini.
La conferencia de Praga brindó a las y los fellows de África del Sur la oportunidad de fortalecer sus habilidades de colaboración, navegando desafíos complejos y liderando con visión, conciencia cultural y toma de decisiones ética —preparándoles para llevar estas lecciones de vuelta a sus comunidades e impulsar cambios significativos para los niños, niñas, familias y comunidades en toda la región.
Fellows de América Latina y el Caribe Enfrentan el Racismo y Reimaginan el Liderazgo

Las y los Global Fellows en México participaron recientemente en una experiencia de aprendizaje transformadora que exploró las intersecciones entre racismo, liderazgo y sanación. El taller «Los Efectos del Racismo en el Liderazgo» fue coorganizado por el equipo de GFN y el Colectivo para Eliminar el Racismo (COPERA), una organización dedicada a examinar el racismo como sistema estructural y realidad emocional.
A lo largo de tres sesiones —dos virtuales y una reunión presencial en la Ciudad de México— 16 fellows de todo el país participaron en un proceso que combinó introspección, diálogo y aprendizaje colectivo. Utilizando la metodología de Sanación Racial Colectiva de COPERA, las y los participantes exploraron cómo el racismo, el privilegio y la identidad moldean las prácticas de liderazgo, influyen en las culturas organizacionales y afectan el bienestar emocional de los y las líderes comunitarios.
La GFN facilitó el acceso a este enfoque único mientras proporcionaba un entorno seguro y de apoyo que reflejaba los valores de la red: equidad racial, sanación, empatía y cuidado colectivo. El taller fue diseñado no solo como una capacitación, sino como una experiencia inmersiva, invitando a las y los participantes a escuchar profundamente, participar en la auto-introspección, compartir historias personales y practicar un liderazgo desde la vulnerabilidad y la conciencia.
Las sesiones enfatizaron la escucha activa, la autorreflexión y el apoyo mutuo. Las y los fellows colaboraron en parejas y pequeños grupos, examinando cómo opera el racismo dentro de sus comunidades y cómo la sanación puede ser tanto un acto personal como estratégico de liderazgo. Muchas y muchos participantes señalaron que la experiencia les impulsó a reexaminar suposiciones arraigadas y reconocer cómo la empatía y el diálogo pueden fortalecer el tejido social de su trabajo.
El taller fue una invitación para que las y los fellows repensaran el liderazgo —no desde una lente de autoridad, sino desde la autenticidad y un propósito colectivo. Una participante reflexionó: «Esta experiencia me hizo reflexionar profundamente en mi trayecto personal y profesional. Revolvió emociones pero también me dio herramientas para cambiar mi entorno.»
Las y los participantes partieron con un propósito renovado y perspectivas prácticas para aplicar en sus organizaciones. El taller reafirmó que el liderazgo antirracista comienza con reconocer cómo los sistemas de opresión se manifiestan dentro de nosotras y nosotros, nuestras comunidades y nuestro trabajo —y cultivando el coraje para transformarlos colectivamente.
A través de esta colaboración con COPERA, la GFN continúa nutriendo a líderes que ven la justicia y la sanación no como objetivos separados, sino como caminos entrelazados hacia un cambio social duradero.
Fellows en Estados Unidos se Apoyan Mutuamente a Través de la Solidaridad, Colaboración y Comunidad

A lo largo de Estados Unidos, los y las integrantes de la GFN siguen demostrando cómo es el liderazgo arraigado en la comunidad en la práctica. Más allá de sus logros individuales, las y los fellows se apoyan mutuamente de maneras que fortalecen su impacto colectivo —desde organizar y movilizarse en momentos de crisis hasta reunirse en reencuentros de clase que reavivan lazos e inspiran nuevas colaboraciones. Sus acciones reflejan un compromiso compartido con la justicia, la sanación y el cambio transformador.
En Michigan, las y los fellows modelan continuamente el apoyo mutuo en acción. Un ejemplo reciente es Yilin Wendland (CLN-3) de Grand Rapids, quien organizó la Gala Asiática 2025 de la Asociación Asiático-Americana del Oeste de Michigan. El evento destacó el liderazgo juvenil en todo el estado e incluyó un discurso principal de Cuong Huynh (CLN-1), quien recordó a las y los asistentes la humanidad compartida que sustenta nuestro trabajo. El espacio estuvo lleno de fellows y colegas de WKKF que aportaron visibilidad, aliento y celebración. Estos momentos —a veces pequeños, a veces transformadores— demuestran la fuerza de la red de Michigan y el profundo compromiso que las y los fellows tienen con el bienestar y éxito mutuo.
Aproximadamente 12 miembros de la Clase KNLP-16 se reunieron en Chicago para un fin de semana de reflexión, aprendizaje y reconexión. Diálogos en grupos pequeños y grandes animaron a las y los fellows a explorar qué necesitan sus comunidades, dónde se alinean sus propias fortalezas y cómo pueden continuar apoyándose mutuamente. La reunión también incluyó momentos de inspiración y reconexión, desde comidas compartidas hasta un recorrido por el Obama Presidential Center and Museum, dejando a los y las integrantes energizados y renovados en su compromiso con el impacto colectivo.
En todo el país, las y los fellows han estado apoyándose mutuamente. Ya sea ayudando a un compañero o una compañera a lanzar una nueva iniciativa comunitaria, movilizando recursos en respuesta a situaciones difíciles o apoyando proyectos alineados con la equidad y la sanación, las y los fellows en Estados Unidos demuestran consistentemente que la comunidad es su mayor activo.
Algunas y algunos están colaborando a través de estados y disciplinas para diseñar y codirigir círculos de sanación, programas de liderazgo juvenil, proyectos alimentarios comunitarios y eventos de narración cultural. Este tipo de polinización cruzada —donde profesionales, organizadores, educadores, artistas y defensores se unen— refleja el espíritu original de la red: que el liderazgo colectivo nos lleva más lejos de lo que cualquier persona individual podría lograr.
Las recientes reuniones de generación han demostrado que, incluso años después de su experiencia como fellows, las relaciones entre las y los participantes siguen siendo poderosas y generativas. Estos encuentros han hecho más que reconectar a viejas y viejos amigos —se han convertido en espacios para la sanación, la celebración y la renovación del compromiso.
En conjunto, estos ejemplos encarnan una red arraigada en la solidaridad. Al apoyarse mutuamente, organizarse en colaboración e invertir en la reconexión, las y los fellows en Estados Unidos están promoviendo la sanación, la equidad y la resiliencia comunitaria —y modelando un futuro fundamentado en el cuidado colectivo, el propósito compartido y el impacto duradero.